一分公司晉州黨校項目降本降耗專項活動取得明顯成效

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精打細算 撥響降本降耗“鐵算盤”

一分公司晉州黨校項目降本降耗專項活動取得明顯成效

為積極響應公司25號文件精神,達到提升經濟效益的目的,一分公司晉州黨校項目結合自身情況,持續開展“降本降耗,實現利潤最大化”專項行動。他們緊緊抓住企業創效價值鏈中“人”這一關鍵要素,讓項目各崗位責任主體在成本管控中唱“主角”,從細節入手,撥響降本降耗“鐵算盤”。

強管理 控成本 過好“緊”日子

省下一分錢,就增一分利。項目部成立以黨員帶頭的降本降耗小組,開展全員成本管控,將目標責任層層分解,制定降本降耗專項方案及行動清單,狠抓落實,同時加強宣貫力度,在項目部內形成降本降耗的濃厚氛圍。此外,項目部定期召開工作會議,按時報送工作進展,并及時解決過程中遇到的困難。

管理項目猶如居家過日子,樣樣都得精打細算。今年上半年,項目部以“能自修的不外委、能自制的不購新、能復用的不領新”的原則,從崗位的點滴降本做起,建立廢舊物資回收領用臺賬,增強了員工的“算著干”意識,讓“下崗”廢品再“上崗”。項目部把生產成本控制要求,落實到各個部門,細化到崗位個人,讓企業效益‘緊’上添花。

開源節流 錙銖必較 過好“緊”日子

刀刃向內降成本、深挖內潛創效益。降本降耗不是選擇題,而是必答題。項目部堅持成本線就是生命線的原則,引導全員牢固樹立過緊日子思想,充分釋放企業高質量發展的生產經營效能。綜合樓插座線和照明線,平時操作方式是穿線后并頭,現為整層線穿好后,把每盤線剩下的短頭用作電線并頭,并頭后無剩余線頭,插座線節約1260米,照明線節約1884米;3個室外隔油池原設計為鋼筋混凝土隔油池優化為成品隔油池;62個雨污水檢查井由鋼筋混凝土井優化為塑料成品井;共計節約成本約11萬元。這些小改造、小創新,在項目遍地開花,有效提高了生產效益和強化安全管理,也成為降本降耗工作的點睛之筆,激活基層的“效益之源”。

做實做細成本分析 撥響降本降耗“鐵算盤”

項目部通過強化成本預算管控,定期開展成本分析,對生產現場浪費現象、工器具管理、生產物資消耗等情況進行檢查,堅決杜絕“跑冒滴漏”。在項目部全體成員的努力下,以成本分析為抓手,向內使力,深挖施工生產中關鍵指標潛力,狠抓效益攻堅。上半年來項目生產指標得到大幅的優化,通過積極開展降本降耗工作,“開源節流”成效顯著。

集腋成裘,聚沙成塔。今后,項目部上下齊心協力,繼續開展降本降耗活動,力爭人人都要懂經營、會算賬,為成本而算、為效益而干,將其融入到生產經營各個環節,充分挖掘潛能,以崗位創效促進企業增效。(吳森杰 段雪雯)

 

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